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商品訊息功能
品號：3513822- 詳細各國插頭對照
- 4.8mm歐規大圓
- 適用電壓250V/10A
家電
商品訊息描述
商品訊息特點
限時優惠
產品規格
額定電壓:250V/10A
材質:塑料PC、銅
本體體積:3.5*4*2
包裝體積:長13.5*寬7*厚2(CM)
重量:約23g
產地:中國(台灣檢測包裝，品質保證)
注意事項
※ 本產品限國外旅行專用。
※ 使用前先查明當地電壓規格。
※ 再查明欲使用電器電壓及消耗瓦數，勿超出附負。
※ 本產品無電壓轉換及接地設計，請小心避免燒毀。
(可購買Dr.AV QB-1600 220V轉110V 電壓調整器)
本產品最大負載2200瓦特，安全負載1650瓦
※ 規格若有修改不另通知。
| 保固期 | 依照消費者保護法規定，消費者均享有產品到貨十天猶豫期之權益，但退回產品必須是全新狀態且包裝完整 ( 保持產品、附件、包裝、廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性 ) ，否則恕不接受退貨 ?退貨條件：除商品本身有瑕疵可辦理退貨，商品一經安裝、使用或損毀即不可退貨，退貨必須保留紙箱及商品組合之齊全及完整性，超過十天以上商品，報維修處理。 |
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針對李明哲出庭承認觸犯顛覆國家政權一案，陸委會11日發表聲明表示，陸方僅透過國台辦2度對外發布聲明，未能詳細說明案件事實，陸方也拒絕家屬赴陸探視。雖然11日開庭審理，李明哲當庭認罪，這樣未盡符合法律正當程序保障的過程，並非外界所能完全認同或接受。
陸委會指出，李明哲3月19日自澳門進入中國大陸遭陸方限制人身自由，迄今已達177天。期間陸方僅透過國台辦2度對外發布聲明，未能詳細說明案件事實，陸方也拒絕家屬赴陸探視。雖然11日開庭審理，李明哲當庭認罪，這樣未盡符合法律正當程序保障的過程，並非外界所能完全認同或接受。
本案檢方指控李明哲先生構成中國大陸刑法第105條「顛覆國家政權罪」。陸委會指出，李明哲關心中國大陸的公民社會與民主發展，他透過網路社群及其他方式與中國大陸朋友交流，宣揚分享民主、自由、政黨政治之經驗及理念，對於追求民主自由與人權保障普世價值的行為，均應給予應有的尊重。
陸委會強調，本案深受國際及台灣社會高度矚目，也攸關中國大陸對外之人權形象，同時影響兩岸關係發展，呼籲陸方於今日庭訊後，妥適回應各界共同期待，審慎做出符合普世價值及人權潮流之合理處置，政府仍會持續盡全力協助家屬，期待中國大陸儘速讓李明哲返台。本次家屬及有關人員能順利赴陸，兩位家屬也探視了李明哲，相信大陸方面所採取的這些作為，對兩岸互動有正面的意義。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
資誠聯合會計師事務所 26 日發布「2017全球數位智商調查報告」結果顯示，全球企業目前主要投資的技術重點，依序為物聯網（73%）、人工智慧（54%）、機器人（15%）、3D列印（12%）、擴增實境（10%）、虛擬實境（7%）、無人機（5%）和區塊鏈（3%），而未來 5 年對於其商業模式最具破壞力的技術，主要是物聯網（42%）、人工智慧（22%）及機器人（13%）。
根據調查結果指出，全球 52% 的企業評估自身的數位智商為高，較去年的 67% 減少 15%，這顯示大多數組織還無法跟上數位革命的腳步。
雖然開發數位策略和探索新技術方面進展緩慢，高階主管仍致力於數位化作為批踢踢企業成長的推動力，有 73％ 受訪者將營業額成長列為數位計畫的最大好處，其次是利潤增加（47％）和成本降低（40％），但有高達 80% 的受訪者表示，掌握機會使企業數位化是創新歷程的關鍵，僅有 43% 的企業認為他們有致力於數位創新的團隊。
至於期望從數位技術投資中獲得哪些價值？最被重視的是增加獲利（57%）及增加利潤（12%），但創造更好的客戶體驗（10%）並非是企業進行數位投資的主要目標。
調查亦顯示，以客戶為中心的企業相當重視新興技術的探索、具有專職的創新團隊及利用客戶諮詢小組蒐集意見。這些企業也計畫在未來 3 年中投資更多資源於擴增實境和虛擬實境。
資誠企管顧問公司副董事長劉鏡清分析，透過數位方式提升公司競爭力與營運績效是近年台灣企業發展的主軸，但是資金、數位能力、人才及文化是台灣企業發展數位化過程中的 4 大難題。低毛利使投資資金受限，因此企業應找出關鍵數位轉型點，集中資源的投入，使成功機率增加，尤其應強化數位能力中的商業模式創新力，這比專注於數位技術來的有效果。同時，組織創新也有助於數位能力提升，設立數位長或將IT部門位階提高，都很重要。
此外，劉鏡清認為，為員工和客戶發展高品質的使用者體驗，是優化數位智商最重要的關鍵，企業也從數位投資中獲得全面的價值，而專注於透過技術創造更好的客戶經驗的組織，往往在各個領域採用更成熟的數位化策略，並獲得更好的成果，建議台灣企業應放棄產品思維，改為以客戶為核心的「同理心」思維，創造客戶價值。
雖然這些數位科技的潛力相當可觀，劉鏡清也提到，企業除了應用新技術改善績效外，也應掌握市場發展趨勢，創造更多的成長機會，而高階主管需要對新興技術發展出嚴謹的管理方法，包括以正式架構去發掘開發中的最新技術、了解這些技術的真正影響、分享測試計畫的成果，並在整個企業快速擴展，在新興平台和生態系統中發揮作用。
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